政府对东部省份的工作报告中的这一句子引起了广泛的共鸣。” “长期主义”的概念也为新时代的组织工作提供了深刻的灵感。组织工作就像是国际象棋游戏，制定计划应该在一个世纪中计划。组织和建筑就像一条长河一样，航行的关键是控制舵。面对新的任务和新的挑战，员工的器官和工作人员必须培养“长期”思想，并想到“成功不必是我”，并且有责任“成功应该是我的”，以及在干部选择的三个主要领域工作，基层党的建设，建立了基层党，并能够撰写一群人，可以撰写一群人，并能够回答学位，并能够回答整个历史。 选择干部时，它们应该像“耕种森林幼苗”一样，避免” sucking seedlings to help grow", and look for "deep root and lush leaves". The cultivation of talents and creation of scholars is the foundation of the country. At present, however, some areas are unilaterally pursuing the "indicators" of cadre 'teens, focusing on "fast success" and neglecting "training", which leads to "holes" that become "sub-piercing", "golding" and "galvanizing". Society and work organizations应该意识到“十年的树木，一百年的耕种”，并在政治上建立了一个完整的循环链“蹲幼苗，育种幼苗的植被”，我们必须严格控制“幼苗的种植之门”稳定的请愿和维护；我们必须建立一个“成长阶梯”并建立动态“可以爬下”的机能，使干部可以在“阳光，雨水和露水”和“风和雨”中自然生长。这样，我们可以培养可以承受暴风雨并进行测试的支柱。 基层派对大楼应该像“基础”，放弃“盆景装饰”和“四个梁和八柱”的形成。九个存储平台从一堆土壤开始。如果基层派对建筑的目标是让“示范点”眼花azz乱而忽略了“弱点”以提高质量和效率，则将购物车放在马匹前。组织和员工干部应使用“工匠精神”来参与派对大楼的“主要项目”：在范围内进行“加法”，促进“两个新”组织以及商业区组织的发展，以尽可能多地建立；在弱和分散的政党组织中“减少”到弱点，诊断为“诊断”，而弱点的“目标治疗”和分散的政党组织；使“多重”有效性地包括在工业发展和土著人民管理的情况下建立党的建设，以便“红色发动机”可以真正推动发展。 Jiao Yulu和Gu Wenchang Afforestation的沙子控制取得了成功的成功。组织和工作的干部也需要保持这种毅力。 Hammer After Hammer最终将为执政党大楼奠定坚实的基础。 人才工作应该像“从源头钻水”，“湖疲倦时钓鱼”，并寻找“良好的水和肥鱼”。填补许多才能将带来巨大的成就。如果人才政策停止“用大量钱绑架人”而忽略“生态保留人”，那么它最终将陷入“有吸引力的才能 - 损失 - 诱人的才能”的恶性循环。组织和员工的干部应建立一种生态才能，与“建筑物的建筑”视角“远离距离”。在政策方面，n需要“来源的起源”，打破学术资格和专业头衔的“艰苦杠杆”，并使用“清单和关心”来确保真正的学者；在服务方面，我们需要“活下来”，解决“基本的小事情”，例如医疗住房治疗和儿童注册表，以便才能很容易；在机制方面，我们应该“增强其根源”，促进行业，学者和研究的深刻融合，并形成一个良好的“在制造中收集才能并用人才促进生产”的循环。仅通过将才能视为“活水”，我们就可以实现“各种各样的人争夺霜自由”的生动环境。 组织和业务在建筑中，这不是100米冲刺的“种族速度”，而是一代世代相传的“接力赛”。我n新季节，组织和工作干部应长期计划，紧急“在早上订购并在晚上喝冰”，并以“无日子 - 日常行动，晚上难以入睡”的责任做实用的事情，在“验证”的辩证法中刺伤了“验证”的方向，并通过“表现出来”，并且可以通过“自我展示”，并可以通过“自我”来实现。组织工作的“稳定性”，帮助职业发展的“发展”，并实现“民族再生家庭”。 资料来源：jingchu.com（hubei daily.com） HAS -int：Leng Lianxun（西北湖学会”在线评估团队，武汉市江甘区的地区党委员会组织部门） 编辑：Yuan Lili